在數(shù)字化浪潮席卷全球的今天，制造業(yè)作為國民經(jīng)濟的重要支柱，其轉(zhuǎn)型升級的進程正以前所未有的速度推進。一場聚焦于制造業(yè)數(shù)字化未來的深度對話在業(yè)界引起廣泛關注——亞信安全與飛書共同走近先進制造業(yè)代表保隆科技，三方攜手，圍繞技術(shù)開發(fā)與創(chuàng)新應用，展開了一場關于制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑的探索與實踐分享。

一、 強強聯(lián)合：生態(tài)協(xié)同賦能制造業(yè)升級

本次合作的核心，在于亞信安全領先的網(wǎng)絡安全技術(shù)、飛書高效協(xié)同的辦公平臺與保隆科技深厚的制造業(yè)場景積淀的深度融合。亞信安全作為中國網(wǎng)絡安全領域的領軍企業(yè)，其覆蓋云、網(wǎng)、邊、端的整體安全解決方案，為數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了堅實可靠的安全底座。飛書則以其先進的協(xié)同辦公理念與工具，致力于提升組織效能，打通信息流轉(zhuǎn)壁壘。而保隆科技作為汽車零部件領域的先進制造企業(yè)，其生產(chǎn)、管理、研發(fā)各環(huán)節(jié)對數(shù)字化有著深刻而具體的需求。三方合作，并非簡單的技術(shù)疊加，而是旨在構(gòu)建一個以安全為基、以協(xié)同為脈、以業(yè)務場景為核心的數(shù)字化賦能新生態(tài)。

二、 聚焦場景：技術(shù)開發(fā)直擊轉(zhuǎn)型痛點

探索的核心聚焦于具體的技術(shù)開發(fā)與應用場景。在保隆科技的數(shù)字化工廠與智能生產(chǎn)線上，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的痛點清晰可見：如何保障工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的數(shù)據(jù)安全與生產(chǎn)連續(xù)性？如何實現(xiàn)跨地域、跨部門的高效協(xié)同與知識沉淀？如何利用數(shù)據(jù)驅(qū)動研發(fā)創(chuàng)新與精準決策？

針對這些痛點，三方團隊展開了深入的技術(shù)探討與方案設計：

1. 安全一體化融入生產(chǎn)流程：亞信安全將其工業(yè)安全防護體系與保隆科技的OT（運營技術(shù)）環(huán)境深度結(jié)合。通過開發(fā)適配的探針與防護策略，不僅實現(xiàn)了對工業(yè)控制網(wǎng)絡的可視化監(jiān)控、異常行為檢測和威脅精準阻斷，更將安全能力作為內(nèi)生要素，嵌入到從訂單下達到產(chǎn)品交付的全生產(chǎn)流程中，確保“安全不打擾生產(chǎn)，生產(chǎn)離不開安全”。
2. 協(xié)同平臺連接“人”與“業(yè)務”：飛書作為統(tǒng)一的協(xié)同入口，其開發(fā)能力被用于連接保隆科技的各類業(yè)務系統(tǒng)（如ERP、MES、PLM）。通過定制化的機器人、多維表格和集成平臺，將生產(chǎn)指令、設備狀態(tài)、質(zhì)量數(shù)據(jù)、審批流程等關鍵信息，以場景化的方式推送給一線工人、工程師和管理者，打破了傳統(tǒng)制造業(yè)中常見的信息孤島，實現(xiàn)了“讓信息找人”，極大提升了決策與響應速度。
3. 數(shù)據(jù)智能驅(qū)動價值創(chuàng)造：在三方共同搭建的安全、可信、流暢的數(shù)據(jù)通道基礎上，技術(shù)開發(fā)進一步指向數(shù)據(jù)價值的挖掘。通過對生產(chǎn)數(shù)據(jù)、質(zhì)量數(shù)據(jù)、供應鏈數(shù)據(jù)的匯聚與分析，利用AI模型輔助進行工藝優(yōu)化、預測性維護、供應鏈風險預警等，將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為驅(qū)動產(chǎn)品創(chuàng)新、提升運營效率、優(yōu)化客戶服務的直接生產(chǎn)力。

三、 探索意義：為制造業(yè)轉(zhuǎn)型提供可借鑒范式

亞信安全、飛書與保隆科技的此次攜手探索，其意義超越了單一項目的合作。它生動演繹了制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的一個可行范式：即以行業(yè)領軍企業(yè)的實際業(yè)務為牽引，以安全可靠為根本前提，以高效協(xié)同為關鍵支撐，通過開放式的技術(shù)合作與場景化開發(fā)，逐步構(gòu)建起柔性強、響應快、智能化的數(shù)字制造體系。

這一探索表明，制造業(yè)的數(shù)字化并非簡單的設備聯(lián)網(wǎng)或軟件上線，而是一場涉及技術(shù)、管理、組織、文化的系統(tǒng)性變革。它需要網(wǎng)絡安全企業(yè)提供全程護航，需要數(shù)字化工具提升組織韌性，更需要制造企業(yè)自身具備開放創(chuàng)新的意識和清晰的戰(zhàn)略規(guī)劃。

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亞信安全、飛書與保隆科技的本次“走近先進”之旅，是一次卓有成效的跨界融合實踐。它通過聚焦具體的技術(shù)開發(fā)，為解決制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的共性難題提供了新的思路與工具。隨著合作的深入與成果的落地，這一模式有望為更多致力于轉(zhuǎn)型升級的制造企業(yè)提供寶貴的經(jīng)驗借鑒，共同推動中國制造業(yè)向著更高質(zhì)量、更有效率、更可持續(xù)的方向穩(wěn)步前行，在全球競爭中贏得新的優(yōu)勢。